12月8日，我院召开2016年全面预算管理工作推进会。院长顾建钦、副院长刘广芝，各学科带头人、科主任50余人参加会议。财务处处长刘法金就2016年度全面预算管理编制工作作重点汇报。刘广芝副院长主持会议。
顾院长在讲话中指出，全面预算管理是公立医院改革的需要，也是医院控制成本、优化资源配置、提高工作效能、做好发展规划的重要手段。顾院长强调，一要围绕重大项目建设做好预算。要把钱用在“刀刃”上，用在医院的发展建设上。二要围绕重点学科、专科、亚专业、专业的细化做好预算。要根据科室计划就设备配置、人员招聘、技能培训等做好预算。三要围绕培养“名医大家”做好预算。要按照年龄结构构筑省医人才大厦，培养更多的“名医大家”，无愧于时代、无愧于医院。四要围绕引进国际知名团队做预算。要整体引进国际知名团队来院指导、开展工作，缩短技术人员培训周期，打造一流特色学科。五要围绕购买领先装备上做预算。采用最先进的医疗技术装备是缩短我院与世界领先技术差距的关键和捷径。要研究制定出台相关办法激励大家使用领先设备，造福人民群众。六要围绕开展顶尖技术做预算。要瞄准全国和世界的顶尖技术，实现医院技术的重大突破，提高医疗设备利用率。要重点把握全面预算、全局观念、全院参与、全力推进，按照时间节点完成任务，进一步提升我院经济管理水平。
12月9日，总会计师李建军召集各职能处室负责人布置全面预算管理工作，并就推进预算工作进行了具体安排。 （财务处 王旭飏）
