截至4月1日，我院为期1个多月的重点项目推进月活动取得阶段性成效。据了解，从2月26日起，为进一步加快医院重点项目建设进度，提升运营效能，提高工作效率，改进工作作风，我院正式启动了重点项目推进月行动，先后安排部署工作153项。
在顾建钦院长带领下，针对重点项目建设中的各种问题，汇报会每天早上7点召开，相关院领导、职能部门负责人和项目负责人参会。现场办公中，畅通协调，听取多方意见；解决问题时，要求各部门加强沟通协调，统筹兼顾，坚持高效解决问题。为确保工作见成效、见实效，针对每一项工作，医院都明确责任部门和责任人，建立工作台账、严格时间节点、制定奖惩措施。对于难点项目，院长、分管院领导亲自抓，全程协调督办，确保各项工作扎实、高效推进。
从高水平设备的引进与安装，到诊疗区域的改造；从学科布局发展，到服务进一步优化……1个多月内，院领导带队现场办公17次，安排部署工作153项。各个项目明确了责任部门及个人，制定了每天完成任务，每日总结上报进度。各项目负责人以重点项目推进月为契机，通力协作，高质量推进项目进展，成效显著。 （院办 宣传部）
