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规划战略定位 打造王牌科室—我院举办第二批科室发展规划共识会

时间:2015-01-15

为“建立团队共识,规划战略定位,提升技术水平,打造王牌科室”,在马保根院长的直接推动下,1月8-9日,与医院战略合作的奥林巴斯团队协助医院进行了为期两天的科室发展规划共识会。胃肠外科、妇产科、感染科、生殖医学中心4个科室团队以及心外科负责人参与、观摩了共识会。马保根院长出席总结会,刘广芝副院长全程参与。

共识会上,教练以互动方式启发引导,在非常放松的状态下,大家促膝谈心,深度交流。每个科室组成小团队,在遴选队长、制定队名队呼、课程反馈过程中,大家建言献策、互相帮助、集思广益,最终确立了各科室自己的天命、定位和信任状,还进一步制定了科室3-6个月的行动计划表及科室发展需求,以做好每季度的跟进督导,确保计划目标实现。现场气氛热烈,情绪高涨。在总结发言中,张菊新、张翠莲、张学东、尚佳4位主任都激动满怀,对医院高瞻远瞩的英明决策、院领导的鼎力支持、团队伙伴的无私奉献深深感谢。两天的培训互动,大家都认为受益匪浅,深有感触:干什么事都既要埋头拉车,还要抬头看路。只有目标定位明确了,优势长处梳理清楚了,需求计划清晰了,科室的发展必然会事半功倍。

刘广芝副院长有感而发,她认为在新年伊始,梳理目标,做出计划,意义重大;达到目标,行动很重要;干好工作,方法很重要,医院会全程跟进;各科室都要学会利用各方面资源,尽快实现规划目标,打造王牌科室。

马保根院长专程赶到培训现场,详细了解各个科室的定位目标,并具体帮助科室解决实际问题。他指出,医院在2008年就提出了“六大建设,三大创新”,2014年我们与实力强、信誉好的大公司建立战略合作,整合资源,借力发展,为各科室搭建平台,医院发展势头很足。今天我们又借此机会,理清思路,明确目标,制定措施,凝聚人气,心往一处想,劲往一处使,这是非常可贵的,要充分发挥正能量,保持激情,务实重干,通过管理、技术、服务的创新,通过团队的合作,抓内涵强素质,创品牌树形象,占领高地,铸造品牌。祝福大家:事业发展越来越好,幸福生活越来越好,为人民健康服务越来越好。                (质管办王雪梅 宣传科陈召起)


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