1月18日，我院召开成本管控及预算管理专题研讨会。总会计师李建军，财务部、后勤保障部等多个部门负责人参会。
会议指出，2018年已被确定为我院成本管控年，成本管控工作是三大基础工作之一，各部门要高度重视，精心谋划，扎实推进。会议强调：一要用好预算这个管理工具。要在预算制定科学合理的前提下，利用预算强化源头成本管控。二要加强全过程全流程管控。成本管控是一项全过程、全岗位、全流程的管控，各归口管理部门要按照会议要求，认真制定管控目标和实施方案。三要全面创新成本管理模式。要充分利用信息化这个管理工具，不断创新管理手段和措施，通过精细化管理，不断降本增效，提升管理效益。 （财务部 王旭飏）
