面对新的疫情形势,河南省人民医院党委高度重视、迅速响应、靠前指挥,扛稳防控责任,要求各级党组织和广大党员积极投身核酸筛查、医疗救治等灾后救治和疫情防控的第一线,发扬伟大抗疫精神,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋表率作用,用实际行动维护人民群众的健康安全,全方位履行、担当疫情防控的社会责任。
全面动员部署
7月31日,医院迅速召开疫情防控专题办公会,第一时间研究部署疫情防控工作。院领导班子、相关职能部门负责人参会。
院长、党委副书记邵凤民要求,要认真贯彻落实省委、省政府以及省卫生健康委各项指示部署,切实加强自身防护,全面做好患者救治,始终如一闭环管理;要第一时间组织开展全院全员核酸检测;要做好社会人员来院检测的疏导、咨询与服务工作;要提前谋划,做好随时承担上级指令性任务的准备,为疫情防控全局贡献力量。
在院党委统一部署要求下,各党总支、党支部广泛发动,各临床科室、职能科室党员踊跃请战,要求到疫情防控的第一线。各部门快速响应、联动协作,迅速启动全院全员核酸检测工作,按时段、分区域合理分配;开展核酸标本采集强化培训,组建核酸突击采集队,优化检测流程;迅速组建工作队,支援郑州市六院转运患者医疗救治和疫情防控。
7批核酸检测队出征社区
按照郑州市疫情防控领导小组的要求,在最短时间内,河南省人民医院迅速集结队伍、高效组织管理,累计派出七批工作队2600多人参加社区核酸检测任务。
按照郑州市疫情防控领导小组要求,7月31日、8月1日、8月2日,河南省人民医院分别组派3批新冠病毒核酸检测工作队共700名医护人员,前往二七区、金水区开展郑州市首轮全员核酸检测。8月5日,该院组派第四批700名医护人员,深入南阳路、花园路、文化路、丰庆路、凤凰台等社区采集点,开展郑州市第二轮核酸检测。8月8日,该院组派第五批700人前往金水区丰产路、花园路、凤凰台、南阳路、丰庆路社区采集点,开展郑州市第三轮核酸检测。8月10日,该院组派第六批329名医护人员,对金水区重点人群开展核酸检测。8月12日,该院又组派191名医护人员组成的核酸检测队伍,为快递外卖人员以及公交车司机开展专场核酸检测。
在七批2600人参加的核酸检测采样任务中,各党支部、党小组充分发挥战斗堡垒作用,党员冲锋在前,冒着高温酷暑,昼夜不息为社区群众采集核酸。广大医务人员坚守岗位、无私奉献、精益求精、呵护关怀的感人事迹,受到了社会各界广泛好评,彰显了省医良好形象。
同时,为做好外派核酸检测人员户外高温的保护工作,院工会迅速行动,联系合作供应商,购买霍香正气水、风油精、花露水等防暑降温用品,连夜设计制作标语。 院工会全体人员积极组织卸货运货、清点货物、粘贴标语、分组装袋,赶在核酸检测人员出发前,组装完成防暑降温袋1300份。队员们领到降温包高兴地说:“感谢医院细心周到的安排,请医院放心,我们保证高质量完成工作任务,坚决遏制疫情蔓延。”
组建工作队进驻郑州市骨科医院宜居健康城院区
为认真贯彻河南省卫生健康委、郑州市卫生健康委疫情防控工作部署,8月3日,河南省人民医院党委迅速响应,由副院长陈传亮带队,医务、护理、感控、院办等多部门协同联动,组建工作队进驻郑州骨科医院宜居健康城院区,对郑州六院相关患者进行集中统一管理。
工作队按要求成立了新冠肺炎疫情定点救治医院(院区)临时领导专班,报请河南省卫生健康委批准成立郑州骨科医院宜居健康城新冠疫情定点救治院区临时党支部,开展患者接转和救治工作。同时,增派相应专业医师5人、护士30人支援定点院区。
抵达定点院区后,工作队实地查看院区各关键位点,会同定点医院相关领导及团队,对人员配置、医疗装备、药品供应、信息系统、后勤物资、生活保障等进行全面摸底,反复查验核对患者名单、病区划分及医务人员配置,细化医护药剂、行管服务、后勤保障等人员分工,组织开展多场感控防护专题培训,建立完善每日工作例会机制、日清单反馈机制等一系列制度,构建决策部署、团队协作、人员调配、支持保障一体化管理闭环。工作队与郑州市卫生健康委、河南省人民医院、郑州市第六人民医院、郑州市骨科医院相互配合,医疗、护理、院感、后勤等各工作组密切协同,对全楼层、各病区、接转患者病房逐层逐间查对,精准核对患者信息,追踪了解用药情况,全力协调呼吸机、透析机等救治急需的医疗设备,同步做好医疗单元优化和患者科别组成调整,同步做好医护及工作人员的心理沟通。
组建工作队进驻郑州市疫情防控指挥部郑州阳城医院
8月6日,河南省人民医院组派工作队,由副院长申志强带队,赶赴位于登封市的郑州市疫情防控指挥部郑州阳城医院救治点执行疫情防控和医疗救治任务。
按照郑州市疫情防控指挥部的要求,阳城医院救治点成立临时领导机构,协调接受郑州市第六人民医院转运病人391人。同时,11家医院派出工作队进行医疗支援,其中河南省人民医院先后派出医疗、护理、行政、消杀人员共71人。为了科学有效管理,郑州阳城医院救治点按照职责分工和医院精细化、科学化管理要求,成立了以申志强为院长的院领导班子,以及医务部、护理部、院办公室、感染办、后勤保障办等临时领导机构;成立了以我院医务部副主任、胃肠外科主任医师张建成为组长的医疗专家组;确立了工作例会制度,明确早晚两次会议,总结医疗、护理、院感、行政、后勤各项工作落实情况,评估危重患者、核酸检测、疫情防控等主要工作指标,对重点工作进行讲评和安排部署。
阳城医院救治点还成立包括7名成员在内的院感防控办公室,成立院感工作小组,设立22名院感控制督导专员,制定完善感控相关制度、流程及防控要点,强化培训督导、应急处置,培训进驻医生、护士等相关人员穿脱防护用品,指导监督工作人员规范穿脱和防护用品摆放,指导病区工作人员清洁消毒流程、开展环境卫生学监测和规范开展环境物表核酸采样,规范全院医疗废物收集、转运、暂存及交接登记,粘贴标识等,并按照国家督导组要求,查找各区域潜在安全隐患,及时整改。